Сентябрь2016, Ярославль
Заказать звонок
+7 (4852) 333-125

Лучшие практики управления проектами

Международная конференция по управлению проектами

Скачать презентацию

25-26 октября в Екатеринбурге, в бизнес-центре «Президент», прошла Международная конференция «Лучшая российская практика управления проектами-2013».

Мероприятие было организовано Ассоциацией «СОВНЕТ» совместно с Фабрикой управляющих проектами и группой компаний «Проектная практика», при поддержке, Администрации Президента России, Правительства РФ, Правительства Свердловской области и Агентства стратегических инициатив.

В конференции приняли участие более 200 гостей из различных регионов России, ближнего и дальнего зарубежья и более 20 известных профессионалов в управлении проектами.

25 октября конференцию открыл Алексей Полковников, президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ». В своем приветственном слове он отметил, что мероприятие стало для СОВНЕТа одним из ключевых проектов, направленных на популяризацию современных методов и подходов к проектному менеджменту. Далее выступил Леонид Осипов, заместитель начальника Экспертного управления Президента Российской Федерации, который подчеркнул важность проводимого мероприятия для повышения культуры управления проектами в России и пожелал всем участниками плодотворной работы.

В рамках пленарной части мероприятия выступили:

Амин Сайдун, исполнительный директор Международной ассоциации управления проектами (IPMA), в докладе на тему: «Управление проектами в современном мире –взгляд IPMA» сообщил о роли Международной ассоциации IPMA в развитии профессионального управления проектами, о современном состоянии проектного менеджмента в мире, о развитии международных стандартов. Особо отметил программу Поддержки молодых профессионалов по управлению проектами IPMAYoungCrew.

Леонид Осипов, заместитель начальника Экспертного управления Президента РФ, в докладе на тему «Управление проектами и модернизация российской экономики» рассказал об истории создания и работе Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов Российской Федерации. Проанализировал преимущества и проблемы, связанные с внедрением и развитием проектногоуправленияв государственных учреждениях.

Сергей Бушуев, президент Украинской ассоциации управления проектами (Украина), в докладе на тему: «Проект, как обязательство создать ценность. Управление инновационными проектами и программами» поделился опытом использования ценностного подхода в проектном управлении на основе Японского стандарта управления проектами P2M. Рассказал о преимуществах и основных принципах управления ценностью проекта и программы.

Андрей Иванович Щетинин, директор проектов Сбербанка России, и Владислав Владимирович Кузьмин, руководитель проектов Сбербанка России, в докладе на тему: «Сбербанк России – первый российский победитель Международного конкурса IPMA ProjectExcellenceAward 2012. «Как это было?» акцентировали внимание на истории развития системы управления проектами IT-блока Сбербанка и на опыте, полученном в ходе прохождения Международной сертификации IPMA-Delta.Поделились историей успеха проекта «Базовый продукт», занявшем 1-е место в категории Big-sizedprojects в конкурсе IPMA ProjectExcellence Award-2012.

Михаил Дубовик, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», в докладе на тему: «Практическое применение инструментов УП в российских компаниях. Динамика изменений»рассказал о динамике основных показателей развития проектного управления. Привел результаты исследований, демонстрирующих рост зрелости организаций и специалистов в области управления проектами, а также востребованность применения методов проектного менеджмента в нашей стране.

Олег Артамонов, директор по строительству ЗАО «Желдорипотека», в докладе на тему: «Управление проектами в России с позиции ключевых участников: инвестора, заказчика, подрядчика» остановился на основных проблемах взаимодействия между ключевыми заинтересованными сторонами проекта.Главнымтезисом доклада сталамысльотом, что профессиональный руководитель проекта должен быть у каждого из ключевых участников проекта.

Александр Калтыков, генеральный директор ГК «Основа» (г.Воронеж),в докладе на тему: «Отель HamtonbyHilton. Проект века» поделился историей успеха проекта по строительству отеля известной мировой сети HamptonbyHilton в Воронеже.

НаталияВихрова, директор Департамента специальных проектов Администрации губернатора Свердловской области (г. Екатеринбург), в докладе на тему: «Проектное управление в общественно-политической сфере» рассказала о специфике использования технологий управления проектами в общественно-политической деятельности.

Виталий Парфенов, председатель совета директоров Нижнетагильского Завода Металлоконструкций (г. Нижний Тагил), в докладе на тему: «Путь от идеи до зрелости IPMA DELTA. Роль личности в создании системы управления проектами» поделился историей создания и развития корпоративной системы управления в НТЗМК (соответствующей второму классу зрелости по системе IPMA – «Дельта»).

Во второй день конференции, 26 октября, состоялась серия мастер-классов, ведущими которых стали 18 экспертов по управлению проектами. Тематика мастер-классов охватывала широкий спектр теоретических и практически значимых вопросов в области проектного менеджмента.

Сергей Бушуев, президент Украинской ассоциации управления проектами, провел мастер-класс: «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний P2M». Участники мастер-класса рассмотрели современные глобальные тенденции в развитии управления проектами, компетенции в области проектного управления по стандарту P2M, достижения в области инноваций бизнес проектов.

Юрий Ким, ведущий консультант, руководитель проектов ГК «Проектная практика» и Сергей Мирошниченко, представитель ДИТ Правительства Москвы, на мастер-классе: «Проектный офис в государственном секторе: проектная методология и реалии жизни» поделились опытом управления IT-проектами в государственных органах управления.

Григорий Ципес, главный консультант компании IBS, на мастер-классе «Управление заинтересованными сторонами в проектах: от простого к сложному» представил эффективные технологии управления заинтересованными лицами проекта, стратегии влияния на ожидания стейкхолдеров и их вовлеченность в проект.

Яна Ведерникова, Денис Злоказов и Елена Мазалова, представители НОУ «Фабрика управляющих проектами» на мастер-классе «Пути решения проблемы дефицита кадров для команд проектов: найм или воспитание» поделились актуальной информацией о требованиях к компетентности к различным категориям персонала по управлению проектами, о международных и национальных стандартах, о способах мотивации и повышения профессионализма проектной команды.

Олег Артамонов (Сертифицированный директор проектов, IPMA уровень A, представительство АУП СОВНЕТ в Санкт-Петербурге) и Наталья Егорова(Сертифицированный руководитель проектов, IPMA уровень С, представительство АУП СОВНЕТ в Санкт-Петербурге) на мастер-классе «Выгоды внедрения проектного управления в реальной компании (девелопмент). Извлеченные уроки» рассмотрели различные подходы к внедрению системы управления проектами, поделились историей успеха внедрения проектного управления в ГК «СитиИнвестСтрой».

Юрий Трубицин, вице-президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» в рамках мастер-класса «Управление продуктами и проектами. Примеры задач и решений» продемонстрировал эффективность продуктового подхода в управлении проектами.

Ольга Смирнова в рамках мастер-класса «Корпоративный портал - как инструмент увеличения продаж» поделился практическим опытом реализации проекта по созданию клиентского портала ЗАО ПФ «СКБ Контур», ставшего золотым призером первого Российского конкурса «Лучший проект года» в номинации «Малые проекты».

Александр Товб, вице-президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» в мастер-классе на тему: «Кто не рискует, тот не…» дал практические рекомендации по управлению рисками на разных стадиях жизненного цикла проекта.

Наталья Дорожкина, директор по развитию ООО «РЦ «Онлайн» и Владимир Старицын, генеральный директор РЦ «Онлайн» на мастер-классе «Простая» система мотивации, доказавшая свою эффективность в сложных проектах», а также Дмитрий Мазеин, директор по развитию бизнеса компании «Адванта-групп» на мастер-классах «Вовлечение сотрудников в проектное управление через коммуникации и совместную работу. Технологии и примеры реальных проектов» поделились практическим опытом использования различных способов мотивации персонала в проектно-ориентированных организациях.

Александр Катаев, Павел Олонцев, Денис Злоказов, представители проектной команды МРСК Урала, на мастер-классе «Проект внедрения корпоративной системы управления проектами в динамично развивающейся компании (энергостроение)» поделились историей успеха внедрения Корпоративной системы управления проектами в ОАО «ЕЭСК».

Конференция стала беспрецедентным по своей значимости событием, направленным на популяризацию российских достижений в области проектного менеджмента и тиражирование лучших российских практик управления проектами в различных отраслях.  

Организационный комитет

Программа

Спикеры

Видео

Амин Сайдун (.pdf)
Артамонов О.В. (Желдорипотека) пленарное (.pdf)
Дубовик М.Ф (ГК Проектная ПРАКТИКА) пленарное (.pdf)
Полковников А.В. (СОВНЕТ) пленарное (.pdf)